<bibliografia>
Guia, p. 58: BÊRNI, Duilio de Avila. Teoria dos Jogos: Jogos de estratégia, estratégia decisória, teoria da decisão. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2004, p. 10: “É a concepção mental (plano) de uma sequência de ações destinadas a alcançar determinado objetivo”.
Guia, p. 58: DAVIS, Morton David. Teoria dos Jogos: uma introdução não-técnica. Trad. Leonidas Hegenberg e Otanny Silveira da Mota. São Paulo: Cultrix, 1973, p. 27: “Uma estratégia é uma descrição completa de como uma pessoa deverá agir sob quaisquer circunstâncias possíveis; não tem uma conotação de destreza. (…) Considerando que uma estratégia descreve aquilo que será feito em qualquer situação possível, se conhecermos a estratégia de cada jogador, poderemos predizer o resultado do jogo”. Mas nos jogos de soma não-zero a coisa se complica, como veremos.
Guia, p. 58: BÊRNI, Duilio de Avila. Teoria dos Jogos: Jogos de estratégia, estratégia decisória, teoria da decisão. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2004, p. 102-103 e 109: “A estratégia tit-for-tat consiste numa regra de decisão adotada por um jogador, a ser usada em contextos de interações sucessivas com outros jogadores. (…) Tif-for-tat é uma estratégia mais simples: ‘coopere comigo, que cooperarei com você’”.
Guia, p. 59: BÊRNI, Duilio de Avila. Teoria dos Jogos: Jogos de estratégia, estratégia decisória, teoria da decisão. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2004, p. 26-27: “Cada jogador/decisor está dando a melhor resposta à ação que ele espera venha a ser adotada pelo outro”
Guia, p. 59: BÊRNI, Duilio de Avila. Teoria dos Jogos: Jogos de estratégia, estratégia decisória, teoria da decisão. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2004, p. 26-27: “Cada jogador/decisor está dando a melhor resposta à ação que ele espera venha a ser adotada pelo outro”.
Guia, p. 60: ; SIERRALTA RÍOS, Aníbal. Negociação e Teoria dos Jogos. Trad. Ricardo Serrano Osorio. São Paulo: RT, 2017, p. 231. ““Assim como um advogado, economista, empresário ou grupo de empresas e o Estado podem apreciar mais claramente o cenário e a rota de ação quando estão perante uma situação na qual a estratégia é decisiva, aliás, permite observar e apreciar as sutilezas estratégicas dos seus oponentes, competidores ou grupos antagônicos. Tudo isso melhora a capacidade para controlar uma equipe, um negócio ou um Estado e, dessa forma, avaliar as diferentes mudanças que se apresentam no meio ambiente. Finalmente, ajuda a tomar decisões, solucionar conflitos ou chegar a acordos em conjunto com critérios objetivos e certos”.
Guia, p. 60: GALVÃO, Helder.Arranjos alternativos e o modelo freemium. In: FEIGLSON, Bruno; BECKER, Daniel; RAVAGNANI, Giovani (coord.). O advogado do amanhã: estudos em homenagem ao Professor Richard Susskind. São Paulo: RT, 2019, p. 24.
Guia, p. 61: D´AMICO, Ana Lúcia. A contribuição da teoria dos jogos para a compreensão da Teoria de relações públicas: uma análise da cooperação. Porto Alegre: (PUC, Doutorado), 2008, p. 40: “Sintetizando, a Teoria dos Jogos consiste num processo no qual duas ou mais pessoas tomam decisões e ações, a partir de uma estrutura de regras que pode ser formal ou informal. Cada combinação de decisões e ações, entendidas como um conjunto de movimentos a partir de estratégias disponíveis, determina uma situação específica e, dadas as decisões e ações dos agentes implicados no processo de ação e reação, se obtêm diversas combinações. Isso depende da busca da consecução dos objetivos, que, como se constatou, será necessariamente conflitante entre as partes envolvidas no jogo, mas que, caminhando rumo à convergência, é mais favorável do que a divergência para a obtenção de payoff”.